Vor wenigen Tagen hat die Migros ihren Konzernumbau für abgeschlossen erklärt. Zeit für eine kleine Bilanz. Bekannte Firmen sind verschwunden, der orange Riese hat nur noch das Kerngeschäft im Visier.

VW-CEO Oliver Blume sagt, das bisherige Geschäftsmodell funktioniere nicht mehr. Blick meint: VW braucht kein neues Geschäftsmodell. Die Rückkehr zu alten Tugenden würde reichen.

In der Füllung einiger Spielsachen wurde Asbest festgestellt. Der Bund rief die betroffenen Produkte zurück. Detailhändler erklären, wie mit solchen Situationen umgegangen wird.

Lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende: Mit dem Verkauf der Bio-Kette Tegut zieht sich die Migros Zürich nach 14 Jahren komplett aus Deutschland zurück. Das Auslandabenteuer kostet die Genossenschaft über eine halbe Milliarde Franken!

Es ist ein Megaprojekt, das nur zum Fliegen kommt, wenn alle Detailhändler mitziehen. Mit dem Einstieg von Lidl in das Recypac-Sammelsystem bekommt die Plastikrücknahme neuen Schub. Auch Denner steht in den Startlöchern.

Die aktuelle Rückrufaktion bei Babynahrung verunsichert viele Kundinnen und Kunden der Händler. Viele weichen auf Ersatzprodukte aus. Zudem sind die Hotlines der Händler stark ausgelastet.

Bei Coop-Chef Philipp Wyss läufts wie geschmiert, der Gewinn steigt auf 606 Millionen Franken. Die Nummer 1 im Detailhandel treibt den Ausbau der Supermärkte kräftig voran.

Der Detailhändler entsorgt nicht mehr verkaufbare Produkte, statt sie dem Personal zu geben. Das stösst bei Kunden auf starke Kritik, der Händler verteidigt seine Rabatt-Politik. Bei der Konkurrenz sieht es nicht besser aus.

Der Discounter Lidl erhöht die Lohnsumme für das Jahr 2026 um 1,5 Prozent. Ungelernte Mitarbeitende erhalten neu 4650 Franken, was leicht mehr ist, als Aldi zahlt. Andere grosse Detailhändler hinken noch hinterher.

Über zwanzig Jahre nach Markteintritt in die Schweiz verringert Aldi das Expansionstempo. Viele Filialen des Discounters schliessen – etwa jene nahe der Zürcher Bahnhofstrasse. Blick hat die Hintergründe.