Die grösste Genossenschaft des Konzerns kriselt. Ihr Chef Patrik Pörtig muss sie wieder auf Kurs bringen – doch die Altlasten wiegen schwer.

Legt Johannes Fuchs sein Werkzeug endgültig nieder, ist die Zukunft des Hackbrettbaus in der Schweiz ungewiss. Er ist der jüngste der drei verbliebenen Profis, was den Bau dieses Volksinstruments angeht.

Sie retten Micasa vor dem Aus: Philipp Agustoni und Manuel Landolt haben ihr eigenes Geld investiert, damit der Möbelhändler ohne die Migros weiterlebt. Warum sie an eine Zukunft von Micasa glauben und wie sie privat wohnen.

Sie steht an der Spitze des orangen Riesen – mitten im radikalsten Umbruch der 100-jährigen Firmengeschichte. Ursula Nold, Präsidentin des Migros-Genossenschafts-Bunds, sagt, was von Gottlieb Duttweilers Erbe bleibt – und wo sie Grenzen zieht.

An den ersten zwei Tagen im September steigt das grösste Mitarbeiterfest in der Geschichte der Migros. Doch viele der 78’000 geladenen Angestellten sind nicht in Partylaune. Die Showacts sind gebucht, der orange Riese muss reagieren.

Die grösste Restrukturierung in der 100-jährigen Geschichte der Migros nähert sich dem Ende. Nach dem Verkauf mehrerer Geschäftsteile steht nur noch die Veräusserung der Mibelle-Gruppe aus. Die dauert aber deutlich länger als geplant.

Die Migros befindet sich in der grössten Umstrukturierung ihrer 100-jährigen Geschichte. Mehrere Geschäftsteile wurden verkauft oder geschlossen, während das Unternehmen sich auf sein Kerngeschäft konzentriert. Ein Überblick über die Veränderungen im Migros-Konzern.

Die Migros hat ein «bewegtes Jahr» hinter sich, sagt Chef Mario Irminger in einer ersten Bilanz nach dem Mega-Umbaujahr. Nach Verkäufen und Schliessungen ihrer Fachmärkte will sie im Kerngeschäft wieder Tritt fassen. Was jetzt im Fokus von Chef Irminger steht.

Ab dem 1. September gehört die Micasa nicht mehr zur Migros. Am gleichen Tag feiert der orange Riese sein 100-jähriges Bestehen. 80'000 Mitarbeitende sind nach Mollis GL eingeladen. Nicht aber die des Möbelhauses und weiterer ehemaliger Tochterfirmen.

Die Migros hat den Verkauf der letzten zwei Fachmärkte geregelt. Der heutige Micasa-CEO übernimmt den Inneneinrichter. Für Do it + Garden fand der Detailhändler keine Nachfolgelösung. Das hat schwerwiegende Folgen für die Angestellten und die Kundschaft. Ein Überblick.